How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر
How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
من السَّهل أن يعتقدَ بعضهم أنَّ المدير يكرههم، في حين أنَّه يتصرَّف بطريقةٍ طبيعيَّةٍ؛ لذا دوّن السُّلوكيَّات الَّتي تجدها مسيئةً ولا مانع من مناقشتها مع الزُّملاء أو بعض أفراد العائلة؛ لتحصل على وجهات نظرٍ مُتعدّدةٍ.
. وبإمكانك اختيار وسيلة اخرى غير ابتسامة المدير المتواضعة.. ممكن تشرب قهوتك مع زميل تحبه .. أو تسمع موسيقى تريح بها أعصابك .. أو تشاهد مقطع كوميدي..
واحد من أهم الأطباء الموجودين هناك وفي واحدة من التجارب التي تحدث لصاحبتها وقالت.
روح الدعابة هي صدفة ممتازة ضد الأشخاص الذين يريدون، بقصد أو بغير قصد، إلحاق الأذى بنا. لذلك، استخدم حس الدعابة كسلاح لصالحك لحماية سلامتك النفسية.
لو التزم الناس بالإنصات الجيد لما كانت هناك حاجة لوجود دليل التعامل مع المدير، الإنصات يقضي على أكثر المشاكل.
والنتيجة الأخرى التي أودَّ أن أخلص إليها هي أنَّنا نحتاج إلى تحسين أدائنا في ترقية وتطوير مديرينا، وخاصة الشباب منهم؛ فنحن نميل إلى تعزيز مهاراتهم التقنية وأدائهم في الوظائف التي لا علاقة لها بإدارة الأشخاص.
لكن الحق يقتضي منا القول إن دليل التعامل مع المدير قد لا يفلح مع بعض الأنماط من المدارء وفي بعض بيئات العمل؛ ووقتها سيكون الحل جذريًا، وهو البحث عن وظيفة أخرى، سوى أننا لا نحضك على التفكير بمثل هذه الطريقة إلا بعدما تستفرغ وسعك، وتبذل قصارى جهدك في تطبيق ما ستجده هنا في دليل التعامل مع المدير.
لذلك؛ من المهم أن يكون لدى الموظف ثقافة الاعتراف بالخطأ، وأن يقدم الاعتذار إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يحرص أيضًا على تقديم ما يساعد في رأب الصدع الذي سببه هذا الخطأ قدر الإمكان.
إعجاب الرد ١ تفاعل واحد ٢ تفاعل عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول
اقرأ أيضًا: أهمية التعاون بين الزملاء.. فوائد تُعزز كفاءة العمل
عليك التعامل مع المدير الجبان من خلال بعض الخطوات البسيطة، حيث قد تقضي وقت عملك مع مدير ضعيف..
عليك أن تفهم جيداً أن المشكلة وكل ما يحدث معك وتعانيه معه ليس بسببك، بل بسبب شخصيته؛ لذلك لا تحاول الغوص في الأسئلة، والبحث عن الإجابات؛ ذلك لأنك لن تجد تفسيراً، وكل ما ستحصل عليه هو إرهاق نفسك، والتأثير في ثقتك بها وفي رغبتك بالعمل.
والمدير المتسلط لا يشكر موظفيه؛ ذلك لأنه يريد إشعارهم بأنهم ناقصون دائماً، ليعملوا بجهد أكبر على حسب اعتقاده.
لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على نور التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.