A Simple Key For طرق العثور على الموظفين الأكفاء Unveiled
A Simple Key For طرق العثور على الموظفين الأكفاء Unveiled
Blog Article
يطرح هذا السؤال نفسه بسبب تصور البعض استعداد الموظفين الحصول على راتب أقل مقابل الاستفادة من هذا الامتياز والعمل من راحة منازلهم، إلا أن هذا التصور -حتى إذا كان صحيحًا- فلا يعني استحقاق الموظف الذي يعمل من المكتب راتبًا أعلى من الموظف الذي يعمل عن بعد.
وهذا بدوره يساعد في بناء ثقافة إيجابية داعمة تعمل على رفع كفاءة الموظفين، مما يضمن زيادة الإنتاجية.
التعامل مع النوظفين بلطف: محاولة التعامل بلطف مع الموظفين دائمًا وأن نهتم بشؤونهم كي نجذبهم للعمل في شركتنا ونقنعهم بالبقاء فيها.
كوب واحد من هذا الشاي بصورة منتظمة يقلل مستويات القلق والتوتر
إذا سألت خبراء اقتصاديين وإداريين: ما هو سر تعثر أي شركة أيًّا كان نشاطها في العالم؟ فمن المؤكد أنهم سيختلفون في الأسباب، إلا أنهم سيتفقون على أمر واحد، وهو ضعف إدارة الموارد البشرية؛ وهو ما أدى لمناخ طارد للموظفين الأكْفاء، الأمر الذي لا تستطيع معه الشركة إيجاد حلول للمشكلات التي تمر بها.
الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي بوابة أرقام المالية. وستلغى التعليقات التي تتضمن اساءة لأشخاص أو تجريح لشعب أو دولة.
إيجابيات وسلبيات التنوع الثقافي الزوار شاهدوا أيضاً
ثقافة العمل : وجود ثقافة إيجابية في مكان العمل هو أمر حيوي يجعل شركتك فريدة ومميزة من نوعها ، كما يمنح الجميع داخلها إحساسابالهوية ، كما تساعد في توفير بيئة عمل مرنة ، لأنه من الضروري أن يستمتع الموظفون في مكان العمل من أجل تقوية وتطوير شعورهم بالوحدة والولاء والانتماء وأيضا الفخر بأن يكونوا جزءا لا يتجز من الشركة وجميعهم يسعون إلى تحقيق رؤيتها وإرساء قيم الإبتكار والتطوير والتغيير المستمر ، في مقالنا هذا سنتعرف على مفهوم ثقافة الشركة وكيفية التأقلم معها .
فهي تجعل انظر هنا الأفراد يُدركون طبيعة الكفاءات التي تُقدرها المؤسسة ومن الذي يمكن الاستغناء عنه.
يخشى الموظفون عن بعد رهبة التواجد، ويعتقدون أنهم بحاجة إلى أن يكونوا مستعدين في جميع الأوقات. لذلك من الضروري تفعيل الالتزام بساعات العمل المحددة وتجنب فرض العمل لوقت إضافي، إلا إن وجدت حاجة ماسة لذلك.
تحديد الراتب بناء على الموقع الجغرافي للموظف هي الطريقة الأكثر شيوعًا في تحديد رواتب الموظفين عن بعد. إذ تحدد الشركة راتب العمل عن بعد للموظف بناءً على الرواتب التي تمنحها الشركات المحلية في مكان إقامته، مع إضافة زيادة تنافسية طفيفة.
مهارات شخصية تطوير الذات الوفاء مهارة الوفاء مدير ناجح
"وداعاً لصاحب السمو الشيخ نواف الأحمد الجابر الصباح: إرث من الحكمة والتطوير"
الحرص على تحفيزهم : محاولة ربط جزء من أجور الموظفين بالإيرادات الناتجة من الشركة لأن ذلك سيزيد من كفاءة أدائهم ويحفزهم لزيادة الأرباح والبقاء مع الشركة لوقت طويل.